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海南旅投召開2025年上半年經(jīng)營工作調(diào)度會

發(fā)布日期: 2025-07-25      瀏覽次數(shù): 352      打印

7月24日,海南旅投召開2025年上半年經(jīng)營工作調(diào)度會,全面總結(jié)上半年經(jīng)營工作,全力沖刺下半年目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書記、董事長劉沖以《破局突圍 聚力謀新 以轉(zhuǎn)型發(fā)展激活海南旅投第二增長曲線》為題作總結(jié)講話,黨委副書記、總經(jīng)理鬲永奇部署下半年經(jīng)營工作,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議并作發(fā)言。

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上半年,海南旅投全面落實省委、省政府和省國資委決策部署,緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”主線,全力推進(jìn)項目攻堅、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、風(fēng)險防范等各項任務(wù),企業(yè)發(fā)展總體平穩(wěn)有序。劉沖指出,海南自貿(mào)港建設(shè)進(jìn)入封關(guān)運作倒計時,公司面臨傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑與行業(yè)深度變革的雙重挑戰(zhàn),我們要堅定信心,突破“第一曲線”依賴,通過構(gòu)建戰(zhàn)略前瞻力、鍛造創(chuàng)新執(zhí)行力,夯實制度保障力,激活企業(yè)發(fā)展的“第二增長曲線”。

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劉沖強調(diào),一是要認(rèn)清大勢,在時代坐標(biāo)中找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型方向。認(rèn)清宏觀政策與區(qū)域發(fā)展大勢,把握歷史機遇;認(rèn)清行業(yè)變革與經(jīng)營現(xiàn)實大勢,直面轉(zhuǎn)型的緊迫性;認(rèn)清國企定位與核心能力大勢,明確進(jìn)退取舍之道。

二是要正視問題,在自我革命中破除轉(zhuǎn)型障礙。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“路徑依賴”尚未打破,“第一曲線”增長緩慢;新興業(yè)務(wù)“規(guī)模效應(yīng)”尚未形成,“第二曲線”支撐不足。體制機制“慣性束縛”依然存在,轉(zhuǎn)型動能釋放不夠。

三是要攻堅克難,在“六大戰(zhàn)役”中激活“第二曲線”。一要打好布局戰(zhàn),筑戰(zhàn)略,謀先機。要圍繞公司戰(zhàn)略定位,以政策化、國際化、資源化、平臺化、數(shù)字化建設(shè)為發(fā)展方向,緊抓“兩環(huán)”旅游公路、“五向圖強”等機遇,重點圍繞“三環(huán)”“三點”“兩翼”進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,打造“陸??仗臁彼奈灰惑w旅游產(chǎn)業(yè)矩陣;二要打好突破戰(zhàn),開新局,拓增量。持續(xù)保持全球視野,將“新”項目引進(jìn)來,把地方“特”色做足,將“新體驗”與“特產(chǎn)品”融入產(chǎn)品基因,將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢;三要打好陣地戰(zhàn),明權(quán)責(zé),固根基。明確集團(tuán)作為戰(zhàn)略、資本、改革、品牌等中樞職能以及二級企業(yè)擔(dān)當(dāng)運營和利潤中心的主體責(zé)任,嚴(yán)格按市場機制運營、按市場規(guī)律辦事;四要打好攻堅戰(zhàn),啃硬骨,通堵點。加大體制機制改革優(yōu)化力度,做好國有資本和市場化經(jīng)濟(jì)機制改革的有機統(tǒng)一,注重工作效率,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,激發(fā)企業(yè)“活力”;五要打好人才戰(zhàn),聚英才,強引擎。以市場化選聘激活“敢作為”、以鮮明用人導(dǎo)向破解“不作為”、以加強能力提升促進(jìn)“善作為”,努力培養(yǎng)海南旅投各項工作的行家里手;六要打好落實戰(zhàn),煉執(zhí)行,抓閉環(huán)。抓好工作專班推進(jìn)機制、建立剛性督辦機制、強化企業(yè)文化建設(shè),弘揚“真抓實干”的工作態(tài)度,不斷提升集團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

劉沖要求,公司上下要以“破局者”的勇氣、“謀新者”的智慧、“落實者”的韌勁,開足馬力補齊半程缺口,努力把“任務(wù)書”轉(zhuǎn)化為落地見效的“施工圖”,把擘畫的“路線圖”細(xì)化為真抓實干的“成績單”,為海南自貿(mào)港封關(guān)運作貢獻(xiàn)海南旅投力量。

鬲永奇部署下半年經(jīng)營工作:全力以赴提質(zhì)增效,加強虧損企業(yè)治理及“兩金”壓控,深化機制改革,提升核心競爭力;加速項目投資落地見效,有序完成優(yōu)質(zhì)標(biāo)的并購重組;高效推進(jìn)資產(chǎn)盤活與結(jié)構(gòu)優(yōu)化,分類處置低效資產(chǎn),并做好債權(quán)“存量清收”和“增量投資”工作;深化業(yè)務(wù)協(xié)同與智慧賦能,加強跨業(yè)態(tài)產(chǎn)品組合創(chuàng)新,打造自有活動IP,并加快推進(jìn)智慧旅游服務(wù)平臺頂層規(guī)劃,破除數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)狀;提高基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)以及輿情風(fēng)險防控水平,筑牢發(fā)展根基。

會議通報了2025年上半年經(jīng)營和投資完成情況及安全生產(chǎn)工作情況。二級企業(yè)代表作工作匯報和表態(tài)發(fā)言。

省紀(jì)委監(jiān)委駐公司紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)人,外部董事,公司各部門負(fù)責(zé)人、二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。


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